海西医院后勤管理学习研讨班（第三届）暨厦门市医学会医院后勤管理学分会2018年年会在我院成功举办
2018-10-22
随着医疗事业的进步和医疗改革的不断深入，各级医院对后勤管理的专业化、现代化和智能化的要求不断提高，为分享全国各级医院优秀的理论成果和实践经验，加强医院之间的学习和交流，厦门市医学会后勤管理学分会于10月20日-10月21日在厦门弘爱医院召开“海西医院后勤管理学习研讨班（第三届）暨厦门市医学会医院后勤管理学分会2018年年会”。
中国医院协会后勤管理专委会秘书长王志伟、厦门弘爱医院党支部书记兼董事长游兴泉、厦门市妇幼保健院院长苏志英、厦门卫计委副主任孙卫先后做了大会致辞。
本次大会由厦门市医学会医院后勤管理学分会主办，厦门弘爱医院承办。大会邀请了闽西南地区医院分管后勤的院长，基建、后勤管理部门代表共计176位嘉宾参加了会议。大会紧紧围绕着“精细管理与医院安全”这个主题举办开展。
柴建军，全国卫生产业企业管理协会副会长、中国医院协会后勤专业委员会副主任委员、北京协和医院党委副书记
《医院后勤安全服务管理》以医院人身安全、环境安全、设施安全三大模块为主，通过构建每一模块安全风险防范意识、落实安全管理制度、积极自查自报不良事件的整体思路，全面地与大家分享、探讨了现代化医院后勤安全服务方面的知识与经验。
徐家骅，医学消化专业副主任医师、复旦大学附属儿科医院质控办主任
认证对后勤精细化管理有何要求？如何进行JCI认证的后勤前期准备？结合医院后勤工作的现状及职责，分享了JCI认证中后勤精细化管理和医院后勤质控管理的经验。
宣君芳，杭州市妇产科医院总务科长，副主任护师；浙江省医院协会后勤管理专业委员会委员；中国医院协会后勤管理专业委员会青年分会秘书。
宣君芳通过理论与实践两个部分向大家阐述了医院大后勤管理内容，着重提出了“互联网+智慧后勤”的概念。并详细介绍了医院后勤JCI评审要求及标准，让大家明白了如何从后勤方面进行相关准备。
林沛均，台湾彰化基督教医院-上海宏信医院管理有限公司咨询顾问
林沛均对比了国内与国际后勤管理发展趋势；总结了病人对医院安全的关注重点；提出了医院在国际医院评审易遭遇的问题；列举了以病人为中心的设施与环境安全改善与实践措施。这些以评促质的后勤精细化管理内容令大家在新的角度对医院后勤有了更深入的理解。
张维荣，台北医科大学医院管理发展中心副主任
张维荣以台北医科大学医院为例，通过后勤对医院运营的重要性、JCIA的精致与落实、资材管理、绩效与品质等方面对医院后勤与营运管理的实践与问题进行了详细的解析，使大家在医院后勤与营运方面的工作思路规划有极大的参考意义。
黄如春，江苏省人民医院总务处处长、江苏省医院协会后勤专业委员会秘书、委员、江苏省医院评审专家库成员
后勤信息化的必要性是什么？如何进行后勤信息化的功能设计？后勤信息化的应用成效体现在哪？怎样进行后勤信息化的发展规划？黄如春从多个方面讲述了信息化在医院后勤管理中的支撑作用。
朱海华，厦门大学附属第一医院护理部主任、中华护理学会重症护理专业委员会委员
朱海华向大家具体分析了JCI标准下病房设施管理，包括抢救车管理、负压病房管理、医疗设备管理、消防安全管理、危化品管理等。同时强调了应急管理下，紧急事件处理、消防培训、应急演练等流程与活动在医院整体工作中的重要性。让大家从细节处感受到了JCI标准的合理性与必要性。
张振清，中国非公医疗机构协会理事、医院评价专家委员会副主任委员、厦门弘爱医院副院长。
张振清向大家分享了弘爱医院建设感想，以“竞争时代，赢在何方。兵马未动，粮草先行”十六个字强调了后勤管理是医院管理的重要组成部分，更强调健全现代医院管理制度的重要性。最后提出了医院应围绕以病人为中心、以医疗为中心、以急诊为中心、以手术为中心进行运行开展的主旨。
（与会人员参观厦门弘爱医院）
10月22日在厦门弘爱医院举办的“海西医院后勤管理高峰论坛（第三届）暨厦门市医学会医院后勤管理学分会2018年年会”为医院建筑和后勤管理工作者提供了学术交流、思想碰撞的平台。本次大会深入研究和探讨了国内外医院后勤管理的最新动态、成果及发展趋势、为全市各级各类医疗机构在后勤服务领域方面提出了新颖的后勤服务模式思路，为拓宽常规工作思路提供了丰富参考，可谓是厦门医院后勤服务业的一件盛事。
最后，大会在厦门市卫计委信息规划处处长钱永跃的精彩总结中闭幕。钱处长阐述了厦门各医院的现状，并提出了自己的看法，希望厦门医院后勤管理的同仁们能够走出厦门、走向全国。开放交流，努力进步。并对本次年会提出了高度赞扬，他认为本次年会主题鲜明、内容丰富、组织严密、成效显著。让广大参会人员提高了认识，拓宽了视野，加深了友谊，推动了海西医院后勤建设的整体性进步。
（保障部/供稿）
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2018-10-22